Ile godzin miesięcznie Twój zespół traci na pracę, którą można zautomatyzować?

Przeglądamy powtarzalne zadania w sprzedaży, obsłudze i administracji, by policzyć, czy automatyzacja faktycznie się opłaci.

Sprawdź, co warto zautomatyzować →
Emil Toczyski

Zobacz, jak wygląda automatyzacja na przykładzie naszej własnej firmy

wideo 16:9 — do uzupełnienia

Problemy, które codziennie kosztują Cię czas i pieniądze

Najwięcej czasu zabierają małe zadania powtarzane codziennie: ręczne przepisywanie leadów, szukanie informacji rozrzuconych w różnych systemach i odpowiadanie na te same pytania.

Czas zespołu marnowany na klikanie i przepisywanie

Te same dane wpisywane ręcznie po raz kolejny w kolejnym systemie.

Zgubione leady i informacje na styku działów

„Nie wiedziałem", „zginęło w mailach" — informacje giną między zespołami.

Brak spójnej wiedzy o kliencie

Dane rozproszone między CRM, systemem zadań i skrzynką mailową.

Konkretne przykłady automatyzacji

Sensowne przykłady wdrożeń to: przekazywanie nowych zgłoszeń prosto do CRM, generowanie notatek ze spotkań, tworzenie wewnętrznego asystenta wiedzy oraz wstępna selekcja CV.

1

Automatyczne wzbogacanie leadów

Z samego zapytania mailowego system rozpoznaje firmę, tworzy kontakt i szansę sprzedaży w CRM, przypisuje zadanie handlowcowi — bez ręcznego wpisywania.

2

Podsumowania spotkań z AI

Z transkrypcji rozmowy AI tworzy gotowe podsumowanie potrzeb klienta według zdefiniowanego szablonu.

3

Wewnętrzny asystent AI

Dostęp do wszystkich zadań i notatek; można go zapytać „co mam dziś do zrobienia" i dostać priorytety.

4

Połączenie działów sprzedaży i realizacji

Gdy handlowiec zamyka sprzedaż, zadanie automatycznie trafia do właściwej osoby w drugim systemie, bez gubienia leadów.

5

Automatyzacja rekrutacji

Zgłoszenia kandydatów trafiają automatycznie do systemu z przypisanym etapem i CV, kandydaci dostają automatyczne potwierdzenie.

Jak wybieramy automatyzacje

„Liczymy Twój zwrot z inwestycji, zanim zaczniemy. Jeśli automatyzacja nie wyjdzie na plus w 9 miesięcy — nie proponujemy jej."

Przed wdrożeniem dokładnie liczony jest koszt obecnej pracy; jeśli oszczędność jest zbyt mała, wdrożenie nie jest rekomendowane.

Emil Toczyski
10 lat
w marketingu
Twój Project Manager

Emil Toczyski

PM & Team Manager · Scorise

Od 7 lat związany z zespołem Scorise, a od dekady pasjonat marketingu. Jako Project Manager ma na swoim koncie blisko 100 kompleksowo zaopiekowanych klientów i zrealizowanych projektów.

Prywatnie miłośnik muzyki i ceniony producent muzyczny — twórca wielu hitów muzyki rozrywkowej, które w sumie zdobyły ponad 100 milionów wyświetleń na YouTube.

W codziennej pracy skutecznie łączy SEO, Social Media, Google Ads i Meta Ads (Facebook Ads) oraz inne ekosystemy reklamowe, tworząc spójne i efektywne lejki marketingowe.

6+
lat w marketingu
80+
obsługiwanych projektów
100+
zaopiekowanych klientów
10 mln zł+
sprzedaży online generowanej dla klientów
Certyfikat
Google Partner
16 lat
na rynku

Umów bezpłatną rozmowę diagnostyczną

Ola Baś
Ola Baś
Chętnie porozmawiam z Tobą o tym, jak możemy Ci pomóc.

Twoje dane są przetwarzane zgodnie z naszą polityką prywatności i wykorzystywane wyłącznie w celu kontaktu.

Najczęstsze pytania

Nie wiemy, od czego zacząć. +

Od tego jest bezpłatna rozmowa diagnostyczna — wskażemy 1–2 automatyzacje o największym zwrocie dla Twojej firmy.

To brzmi drogo i skomplikowanie. +

Wdrażamy w formie iteracyjnego programu, rozliczanego miesięcznie — nie jeden wielki, ryzykowny projekt.

A jeśli to się nie zwróci? +

Mamy gwarancję: jeśli automatyzacja nie zwróci się w 9 miesięcy, nie podejmujemy się jej.

Musimy mieć własny dział IT? +

Nie. Integrujemy się z narzędziami, których już używacie (ClickUp, Pipedrive, Google, Asana).

Gotowy sprawdzić, co możesz zautomatyzować?

Umów bezpłatną rozmowę diagnostyczną →